项目背景
某源自伦敦的全球知名咖啡品牌已深度布局中国内地的一线城市。为了通过本地化营销与多元渠道提升消费者体验,该集团寻求通过数字化升级,打通并统一其在中国内地的四家运营公司的财务系统、供应链与数据平台。
面临挑战
该企业面临着历史数据缺失以及零售系统集成高度复杂的问题,严重拖慢了战略决策进程。
- 历史数据缺失:旧系统缺乏技术文档,导致核心业务流程与接口集成逻辑必须从零开始重新梳理与构建。
- 零售集成复杂:海量的零售交易数据需要开发大量系统接口,并进行极其严苛的数据校验以防范差错。
- 管理割裂严重:依赖分散的金蝶(Kingdee)与新大陆(New Grand)系统,导致无法形成统一的财务全景视图,严重滞后了管理决策。
解决方案与实施
客户选择与 Tectura 瀚资合作,部署微软 Dynamics 365 Business Central 作为其统一的业务管理平台。
- 完美兼顾全球集团标准化架构与本地零售业务的特殊运营需求。
- 与 VC、HEX、Seeplin 及 CBS 等多个外部系统实现无缝集成,全面打通业务流、资金流与数据流。
- 借助成熟的零售行业实施方法论,确保系统上线过程可控且高质量交付。
成果与价值
通过部署微软 Dynamics 365 Business Central,客户成功推动了旗下四家公司的数字化升级,在完美适配本地零售场景的同时,实现了财务申报、合规管理与决策效率的全面提升。
对于多门店零售连锁企业而言,统一财务与运营数据是保持业务敏捷性的关键。了解一体化 ERP 如何将分散的零售系统串联为单一、可执行的真理单一来源(Single Source of Truth)。














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