项目背景

胜宏实业成立于 1957 年，是一家通过 ISO 认证的资深制造企业，拥有 60 多年稳健创新与质量管理的沉淀。随着制造业供应链与工作模式的快速演变，企业原有的本地部署（On-premises）系统亟需升级。公司需要在延续现有 ERP 资产价值的同时，支持后疫情时代更加灵活的工作模式。

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面临挑战

胜宏实业原有的旧平台为企业现代化转型带来了巨大的运营阻碍。

• 系统停运风险：微软（Microsoft）已不再对本地部署版本提供更新，因此急需规划系统升级。
• 信息孤岛问题：进销存与财务未运行于同一系统内，导致无法实时获取运营信息。
• 办公模式僵化：疫情改变了传统的供应链与工作模式，员工无法时刻在固定场所开展工作。

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解决方案与实施

为成功实现系统现代化升级，该企业选择了 Tectura 瀚资，看重的正是我们在 Dynamics NAV 升级至 Business Central 方面的丰富技术经验以及对制造业流程的深刻理解。

• 执行从 NAV 到 Business Central 的技术升级，在延续原有 ERP 架构的基础上满足全新业务需求。
• 在单一平台上无缝整合采购、销售、财务与生产流程。
• 支持移动设备接入，使员工能够跨越不同地点灵活办公。
• 提升数据时效性，帮助管理层更快速地掌握日常运营信息。

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成果与价值

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针对本地部署版 NAV 不再获得微软（Microsoft）更新以及进销存与财务各自独立的问题，胜宏实业成功升级至 Business Central。全新的平台全面打通了采购、销售、财务与生产流程，同时完美支持员工跨地域移动办公。

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对于仍在使用旧版 NAV 的制造企业而言，升级至 Business Central 绝不仅仅是一次简单的版本迭代，更是一个重塑业务流程、提升数据时效性并支持灵活办公模式的战略契机。本案例充分展示了制造业 ERP 升级如何兼顾系统生命周期管理与运营效率提升。

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